AREA 4 PENGUATAN AKUNTABILITAS

i	Keterlibatan Pimpinan
	Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan	LIHAT EVIDEN
	Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja	LIHAT EVIDEN
	Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala	LIHAT EVIDEN
ii	Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
	Dokumen perencanaan kinerja sudah ada	LIHAT EVIDEN
	Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil	LIHAT EVIDEN
	Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)	LIHAT EVIDEN
	Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART	LIHAT EVIDEN
	Laporan kinerja telah disusun tepat waktu	LIHAT EVIDEN
	Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja	LIHAT EVIDEN
	Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja	LIHAT EVIDEN
	Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja	LIHAT EVIDEN

i	Meningkatnya capaian kinerja unit kerja
	Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih	LIHAT EVIDEN
ii	Pemberian Reward and Punishment
	Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi	LIHAT EVIDEN
iii	Kerangka Logis Kinerja
	Apakah terdapat penjenjangan kinerja ((Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai?	LIHAT EVIDEN